شماره روزنامه
۶۵۱۴
|
نقاط قوت رهبران سازمان یکسری هزینههای نادیده گرفته شده دارد؛ چگونه میتوان آنها را مدیریت کرد؟
بدهیهای پنهان هر سبک مدیریتیما بهگونهای درباره مدیریت صحبت میکنیم که انگار سراسر مزیت است. مدیران اهل رقابت نتیجه میگیرند و مدیران همراه و همکار اعتمادسازی میکنند. اما به ندرت از خود میپرسیم این نقاط قوت در طول زمان چه هزینهای به همراه دارند. هر سبک مدیریتی آرام آرام به انباشت نوع خاصی از «بدهی سازمانی» منجر میشود.…
سه روش برای جلوگیری از منزوی شدن رهبران تحولآفرین در سیستمهای محافظهکار؛
مدیر جسورتان چگونه همرنگ جماعت میشود؟شما با ریسک استراتژیک، مدیری جسور را استخدام کردید تا ساختارها را دگرگون کند. اما حالا در مقام مدیرعامل یا عضوی از تیم مدیریت ارشد، میبینید همان سیستمی که قرار بود اصلاح شود، در حال سرکوب و محدود کردن اوست. در بیشتر موارد، این چالش ضعف فردی نیست، بلکه نشاندهنده شکست سیستم است.
اخبار مدیران
-
موردکاوی تجربه دو پلتفرم چینی در بازآفرینی شیوه اداره سازمان؛
روزنامه شماره ۶۵۰۰تکنولوژی بهعنوان «ابزار» یا «نقش»؟
رهبران سازمانی و مدیران از دیرباز به تکنولوژی به چشم ابزار یا قابلیتی مینگریستند که میتوانست روند انجام امور را کارآمدتر کند، اما ماهیت کار را تغییر نمیداد. به عنوان نمونه، ایمیل صرفا امکان ارتباط سریعتر را فراهم میکند، یا سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM)، هزینههای این زنجیره را کاهش داده، چرخههای تحویل را کوتاه کرده و ارسال سریع و دقیق محصولات به مشتریان را تضمین میکند، اما هرچه میگذرد این دیدگاه بیشتر از گذشته منسوخ میشود. بهخصوص در سالهای اخیر که نقش تکنولوژی در شکلدهی سازمانها دستخوش تغییرات انقلابی شده است. -
با هوش مصنوعی مثل یک نرمافزار برخورد نکنید!
تمام امواج بزرگ پیشرفتهای تکنولوژیک - از موج دیجیتال به موج موبایل و پس از آن موج ابری - از یک قاعده مشترک تکنولوژی اطلاعات پیروی میکردند. به این صورت که در گام اول یک پلتفرم انتخاب میشد، سپس تست میشد، سیاستهایی برای آن نوشته میشد و پس از آموزش کارکنان، اجرایی میشد. البته این رویکرد فقط زمانی به کار میآید که یک تکنولوژی جدید بهجای تکنولوژی قبلی و بر بنیانهای موجود پیادهسازی میشود. -
اقتصاد مهارتها به جای آموزش عالی
در بیشتر کشورها، با شروع هر ترم جدید دانشگاهی، والدین دانشجویان با حقیقت تلخ افزایش شهریهها نسبت به ترم قبل روبهرو میشوند. پدری را تصور کنید که از دانشگاه فرزندش پیامی برای شرکت در گردهمایی «آخر هفته با والدین» دریافت میکند، اما با بیمیلی آن را میخواند، زیرا در وجود او حس افتخار به داشتن فرزند دانشجو با محاسبه ذهنی هزینهها در هم میآمیزد و بیصدا از خود میپرسد: «آیا واقعا میارزد؟» حال تصور کنید اگر فرزندش پس از اتمام دبیرستان به جای دانشجو شدن، یک دوره مهارتی مثلا ۶ماهه میگذراند و با کمترین هزینه مشغول به کار میشد، بهتر نبود؟ دو دیدگاه دانشجو شدن و کسب مهارت، شکاف فزایندهای ایجاد کرده که به نظر میرسد معنای پیشرفت و آرایش فرصتها را در آمریکا تغییر خواهد داد.
یکشنبه، ۱۲ بهمن ۱۴۰۴
-
۵ رکن اصلی موفقیت تیم؛
روزنامه شماره ۶۴۹۹هوش هیجانی اعتماد میسازد
در محیط کاری که امروزه با سرعت سرسامآوری در حال تغییر است، پرورش اعتماد در تیمها برای دستیابی به موفقیت ضروری است. با این حال، بسیاری از سازمانها در ایجاد فضایی مبتنی بر همکاری و درک متقابل ناتوان هستند؛ موضوعی که اغلب به گسستهای ارتباطی، تنشها و افت بهرهوری ختم میشود. ریشه ناتوانی در اعتماد کردن را باید در سوءتفاهمها، تضاد ارزشها یا قضاوتهای نادرست جستوجو کرد؛ چرا که رفتار دیگران گاهی با تحریک احساسات ما، خاطرات و تجربههای منفی گذشته را زنده میکند. -
ریسک «نه» نگفتن در سازمان
کمک به دیگران یکی از سریعترین راههای جلب اعتماد در محیط کار است. همکاری که همیشه آماده کمک است و به شما نه نمیگوید، به یاوری قابل اتکا، حلوفصلکنندهای مطمئن و تکیهگاهی تبدیل میشود که همه در زمان نزدیک شدن به موعد تحویل کارها به او پناه میبرند. با این حال، چیزی که در ابتدا نقطه قوت به نظر میرسد، میتواند بهسرعت به نقطه ضعف تبدیل شود. متخصصانی که با دست و دلبازی بیش از حد، وقت خود را در اختیار دیگران قرار میدهند، نه تنها توانشان تحلیل میرود و برای ارتقای شغلی نادیده گرفته میشوند، بلکه کمکم نسبت به همان فرهنگی که خود در ساختش نقش داشتهاند هم احساس نارضایتی پیدا میکنند. -
مزیت کسبوکارهای خانوادگی
وقتی عبارت کسبوکار خانوادگی را میشنوید شاید یاد سریال Succession و خانواده «روی» بیفتید که از پشت به هم خنجر میزدند؛ یا خانواده از همپاشیده «داتن» در سریال Yellowstone. اما هرچند شرکتهای خانوادگی در فیلم و سریالها صرفا سرگرمکننده هستند، نسخههایشان در دنیای واقعی، میتوانند حتی جذابتر هم باشند.
شنبه، ۱۱ بهمن ۱۴۰۴
-
تجزیه و تحلیل منابع انسانی،چگونه به تصمیمگیری بهتر کمک میکند؟
روزنامه شماره ۶۴۹۸چهار معیار عملکرد کارکنان
«تجزیه و تحلیل منابع انسانی» یعنی جمعآوری و تفسیر دادههای منابع انسانی برای پشتیبانی از تصمیمات مبتنی بر شواهد. این روش با عنوان تجزیه و تحلیل افراد و تجزیه و تحلیل نیروی کار نیز شناخته میشود و به متخصصان منابع انسانی و سازمانهایشان کمک میکند بتوانند از طریق دادهها، تصمیمگیری را بهبود بخشند. -
«سندروم ونگوگ» چیست؟
مطلبی را در یکی از پستهای پیج اینستاگرام نوشته بودم. آن را برای تعدادی از عزیزان، از جمله یک هنرمند که به پیج او علاقهمند شده بودم، دایرکت کردم. او با ناراحتی تمام پیامی برای من نوشت مبنی بر اینکه من هنرمند هستم و دنیای من با دنیای کاسبی شما کاسبکاران خیلی فاصله دارد...آری! او دچار «سندروم ونگوگ» شده بود. -
کارکنان خوب با سرپرستان بد
«اصل پیتر» که نخستین بار توسط «لارنس پیتر» و «ریموند هال» در سال ۱۹۶۹ مطرح شد، میگوید کارکنان معمولا تا سطحی ارتقا مییابند که در آن سطح دیگر شایستگی لازم را ندارند. سازمانها معمولا افراد موفق را آنقدر ارتقا میدهند تا عملکردشان افت کند و بعد به جای آنکه به نقش جدیدی منتقل شوند که بهتر بتوانند استعدادهایشان را به کار گیرند، اغلب آنها را در همان جایگاه نگه میدارند. این روند در طول زمان، باعث میشود جایگاههای مدیریتی یا رهبری سازمانی پر شود از افرادی که موفقیتهای گذشتهشان با نیازهای مدیریت یک تیم همخوانی ندارد و در نتیجه شکافهایی در مهارتهای کلیدی مانند توانایی مدیریت افراد ایجاد میشود. دادههای اخیر موسسه گالوپ نشان میدهد که اصل پیتر در میان سرپرستان کارکنان خط مقدم آمریکا در حال رخ دادن است و این موضوع میتواند پیامدهای منفی برای میزان مشارکت کارکنان و عملکرد سازمانی آنها داشته باشد.
پنجشنبه، ۰۹ بهمن ۱۴۰۴
-
همگام با بازار و بیتفاوت به مدهای زودگذر باشید؛
روزنامه شماره ۶۴۹۷هنر مرتبط ماندن در بازاریابی
یکی از مهمترین دغدغههای هر کسب و کاری، مرتبط و همگام ماندن با تغییرات محیط است. بسیاری از بحثها و توصیههایی که در این زمینه مطرح میشوند، ناشی از ترس هستند: ترس از جایگزین شدن با هوش مصنوعی، عقب افتادن از استعدادهای جوان یا از دست دادن تحول بزرگ بعدی (فناوری یا بازار). من به شخصه کسب و کار خود را بر مبنای ترس بنا نکردهام. آن را بر اساس هنر و تخصصم ساختهام. -
چرا وبسایت پربازدید شما درآمدزایی نمیکند؟
وبسایتتان کلی بازدیدکننده دارد. تجزیه و تحلیل سایت نشاندهنده ترافیک مداوم است. اما هیچکس برای سفارش تلفن نمیزند و اینباکس ایمیلتان خالی است. وضعیت آشنایی است، نه؟ در فضای دیجیتال امروز، واقعیت ناخوشایند همین است: ترافیک سایت بالاست، اما بازدیدکنندهها به مشتری تبدیل نمیشوند. بازی تغییر کرده است. وبسایتها دیگر نمیتوانند صرفا مثل بیلبوردهای دیجیتال ثابتی عمل کنند که رنگهای برند و بیانیه ماموریت شما را به نمایش میگذارند و باید به سیستمهای فروش تماموقتی تبدیل شوند که به صورت شبانهروزی برای جذب، آموزش و تبدیل کاربر معمولی به مشتری، کار میکنند. -
ارتقای شغلی که مزه مجازات میدهد
اکثر متخصصان سالها تلاش میکنند ارتقا بگیرند و پیشرفت کنند، چون ارتقای مقام به عنوان شاخص نهایی پیشرفت تلقی میشود و نشان میدهد که تلاشهای شما دیده شده است. با این حال، برای بسیاری از کارکنان، لحظه صعود به رتبههای بالاتر حسی شبیه به موفقیت ندارد، بلکه بیشتر شبیه یک عقبگرد است. ارتقایی که قرار است مایه افتخار باشد، میتواند خستگی، انزوا یا حتی پشیمانی به همراه بیاورد. واقعیت این است که هر گام رو به جلویی در مسیر شغلی، الزاما با در نظر گرفتن روحیات فردی طراحی نشده است و نیازهای سازمانی اغلب بر آمادگی فردی چیره میشوند. وقتی این دو در تضاد با هم باشند، آنچه در ظاهر یک فرصت است، میتواند بیشتر شبیه مجازات به نظر برسد.
چهارشنبه، ۰۸ بهمن ۱۴۰۴
-
۴ بعد کلیدی برای هدایت خوب و کارآمد سازمان؛
روزنامه شماره ۶۴۹۶آیا سبک مدیریت شما زیادی مهربانانه است؟
«اگر خیلی سخت کار کنید و نتیجه بگیرید، پاداش خوبی دریافت میکنید، اما اگر تلاش چندانی نکنید و خروجی خاصی هم نداشته باشید، باز هم پاداش خوبی میگیرید!» این جمله یکی از کارکنان شرکتی پیشرو در حوزه الکترونیک است. مدیرعامل آن شرکت به ایجاد فرهنگی حمایتی و مبتنی بر روابط انسانی افتخار میکرد، اما مصاحبه با کارکنان از واقعیت متفاوتی پرده برداشت. بسیاری از افراد کلیدی، وظایفشان را بهدرستی انجام نمیدادند و نیروهای زبده و پربازده احساس میکردند بار کار دیگران بهشکلی ناعادلانه بر دوش آنها افتاده است. هرچند تعهد مدیرعامل به فرهنگ حمایتی ستودنی بود، اما نحوه نمود این تعهد باعث شده بود شرکت «بیش از حد مهربان» باشد و دیگر «کارآمد» تلقی نشود. -
درونگراها از رئیس خود درک شدن میخواهند
«آماندا پوله»، مدیر منابع انسانی شرکت داروسازی آمریکایی «بریستول مایرز اسکویب» میگوید: «اشتیاق و علاقه افراد برونگرا در کلام و چهره آنها مشخص است.» او به یاد میآورد که یک بار در برنامه «ساکت ارزشمند» شرکت، کارگاهی برای سرپرستان و مدیران برگزار کرده بودند تا درونگراها را بشناسند. در آن کارگاه گفته شد: «علاقه و اشتیاق افراد درونگرا را از پرسشهای خردمندانه و ایدههای عمیق آنها میتوان تشخیص داد.» -
۱۰ سوال که هر مدیری در پایان سال باید از خود بپرسد
سال ۲۰۲۵ به پایان رسید. سالی که برای بسیاری از مدیران ارشد، پر از چالشهای غیرقابل پیشبینی بود. شاید یکی از مهمترین سالها در کل مسیر شغلی. شرایطی پیش آمد که هرگز تصورش را نمیکردند. مدیران ناچار بودند هر روز با تحولات تطبیق پیدا کنند و دوام بیاورند. اگر عادت دارید در پایان هر سال، آن سال را مرور کنید، احتمالا روی دستاوردها یا چیزهایی که دوست داشتید جور دیگری انجام دهید تمرکز میکنید. در این شرایط، بد نیست این سوالها را از خود بپرسید:
سهشنبه، ۰۷ بهمن ۱۴۰۴
-
سه پرسش کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند
روزنامه شماره ۶۴۹۵چطور از نارضایتی کارکنان بکاهیم؟
هر طرف را که نگاه میکنید، دادهها یکصدا یک چیز را فریاد میزنند: «آدمها سر کار حالشان خوب نیست.» از هر پنج کارمند، یک نفر میگوید شغلش به سلامت روانش لطمه میزند. نزدیک به یکسوم کارکنان، محل کارشان را سرد و بیروح توصیف میکنند و بیش از ۴۰ درصد از استرس زیاد صحبت میکنند. -
افزایش شکاف اقتصادی بین شرکتهای بزرگ و کوچک
سال ۲۰۲۵ برای خیلی از شرکتهای بزرگ آمریکا سال خوبی بود. افزایش سودآوری و اشتیاق به هوش مصنوعی، ارزش سهام را به بالاترین سطح تاریخی خود رسانده، اما برای خیلی از کسبوکارهای کوچک، اوضاع کاملا برعکس بوده است. کسبوکارهای کوچکی که نمیتوانند به راحتی همتایان بزرگ خود در برابر ناملایمات اقتصادی مقاومت کنند، تحت فشار تورم مداوم، کاهش قدرت خرید مصرفکنندگان و تعرفههای گمرکی، با کاهش درآمد و تعدیل نیرو مواجه می شوند. طبق دادههای شرکت خدمات حقوق و دستمزد «ایدیپی» (ADP)، شرکتهای خصوصی کوچکی که در ۶ ماه گذشته کمتر از ۵۰ نیروی کار داشتهاند، مرتب نیروهای خود را تعدیل و فقط در ماه نوامبر ۱۲۰ هزار شغل را حذف کردهاند. این در حالی است که شرکتهای متوسط و بهویژه شرکتهای بزرگ، همچنان به استخدام نیروهای جدید ادامه میدهند. -
نکاتی درباره معناآفرینی در کسب و کار
طی یک سال اخیر، دوشنبهها بخشی از ترجمه کتاب «زمین مرتفع» را در این ستون ارائه کردیم. در این مدت، جنبههای مختلف بحث مسوولیت اجتماعی و معناآفرینی در کسبوکار را شرح دادیم. بهعنوان آخرین قسمت از این کتاب، یک جمعبندی خواهیم داشت و نکات کلیدی را بررسی خواهیم کرد که هنگام تلاش برای جستوجوی معنایی والاتر در کسبوکار، حیاتی هستند: -
شناخت پایگاه کاربران متاورس
اگر در حال حاضر دارای یک کسبوکار فعال در متاورس هستید، تا حدی میدانید مشتریان هدفتان چه کسانی هستند و قرار است چه کسانی را به چه شکلی و در چه زمانی تحت تاثیر قرار دهید. اما اگر به دنبال راهاندازی کسبوکار جدیدی در متاورس هستید و میخواهید شرکتتان را تازه وارد این فضا کنید، باید به درک و شناخت درست و دقیقی از کانالهای ارتباطی موثر در متاورس و مهمتر از آن، پایگاه کاربران متاورس برسید.
دوشنبه، ۰۶ بهمن ۱۴۰۴
-
چرا و چگونه شرکتها میتوانند از اقدامات امنیتی فرسودهکننده خلاص شوند؟
روزنامه شماره ۶۴۹۴پسوردهای مزاحم
پشت میز کارتان نشستهاید و آمادهاید روز خود را آغاز کنید، اما پیش از آنکه حتی بتوانید اولین ایمیل خود را باز کنید، مجبورید سه رمز عبور مختلف را وارد کنید که هر کدام پیچیدهتر از قبلی است و البته که همین یک بار نیست. تا زمان استراحت ناهار مجبور میشوید این روند تکراری را چند بار دیگر هم انجام دهید. وضعیت زمانبر و کلافهکنندهای است که روزانه برای میلیونها کارمند تکرار میشود. -
چیرگی متوسطها
افراد بلندپرواز میخواهند به چیزی فوقالعاده دست یابند و مایل نیستند در سطح متوسط و میانگین باقی بمانند. آنها معمولا با سه محرک انگیزه پیدا میکنند. پول، قدرت و شهرت. اصولا هر کس که بخواهد از جمعی بیرون بزند و به اصطلاح برای خودش کسی شود، از سوی دیدگاههای چپگرایانه مورد سوءظنهای خصمانه قرار میگیرد. اگر کسی پایینتر از حد متوسط باشد، به عنوان قربانی جامعه از او یاد میشود و او را با واژه «محروم» یاد میکنند تا از بیشترین مهربانی و همدردی از سوی دیگران برخوردار شود. در این حالت اگر فردی به جای اینکه انگشت اتهام را به سمت جامعه بگیرد، بگوید که هر کس خود مسوول وضعیتی است که در آن به سر میبرد، مورد خشم قرار میگیرد. علاوه بر آن، فردی که بالاتر از حد متوسط عمل میکند و در میان مردم میدرخشد هدف حسادت و خشم برخی از افراد قرار میگیرد. -
۷ عادت مدیریتی کلیدی برای موفقیت در سال جدید
سال نو فرصتی برای ایجاد عادتهایی است که برند شخصی شما را ارتقا داده و موفقیتتان را برای سالهای پیش رو تضمین میکنند. اگرچه نزدیک سال نو همه نگاهها به «اهداف» دوخته میشود، اما در واقع این «عادتها» هستند که نتایج را رقم میزنند. عادتهایی که در این نوشتار مطرح شدهاند، بر جنبههای انسانی رهبری سازمانی تمرکز دارند.
یکشنبه، ۰۵ بهمن ۱۴۰۴
-
با وجود برنامهریزیهای دقیق شرکتها،فرآیند جانشینی مدیریت، اغلب درست پیش نمیرود
روزنامه شماره ۶۴۹۳هنر خروج مدیران
وقتی به «بن کوهن»، از بنیانگذاران شرکت بستنی «بناند جری» گفته شد که باید سکان هدایت را به نسل جدید بسپارد، به نظر میرسید دوباره یکی از اختلافات قدیمی درباره ماموریت اجتماعی این برند از سر گرفته شده است. «پیتر تر کالو»، مدیرعامل شرکت بستنی «مگنوم» که مالک «بناند جری» است، به تازگی به طور رسمی از شرکت یونیلیور جدا شده، اما در گفتوگو با روزنامه فایننشیال تایمز به یک نگرانی عمیقتر در جلسات هیاتمدیره اشاره کرده و گفته: چگونه میتوان یک رهبر سازمان را که قصد کنارهگیری از سمت خود ندارد به این کار متقاعد کرد؟
شنبه، ۰۴ بهمن ۱۴۰۴
-
شکل جدید استراتژی و عملیات سازمانها در عصر جدید تکنولوژی
روزنامه شماره ۶۴۹۲آینده هوش مصنوعی در کسب و کار
کاربردهای هوش مصنوعی، یک انقلاب تکنولوژی جهانی را رقم زده است. اما آینده هوش مصنوعی چگونه خواهد بود؟ شرکتها و متخصصان، در ماههای اخیر اولین گامها را در پذیرش این تکنولوژی برداشتهاند. کارشناسان میگویند در آیندهای نزدیک، هوش مصنوعی تبدیل به یک نیروی متحولکننده شده و به استراتژیها و عملیات کسب و کار در سراسر جهان شکل تازهای خواهد داد. اگر سال ۲۰۲۴ سال پذیرش هوش مصنوعی بود، سال ۲۰۲۵ سال تحول آن بود. از بازتعریف اتوماسیون تا انقلاب مراقبتهای بهداشتی، هوش مصنوعی همچنان به جهشهای بزرگ در صنایع مختلف ادامه خواهد داد. -
مقابله با بیحسی و بیانگیزگی کارکنان
مشکلات اقتصادی، شرایط مبهم و سردرگمی در جامعه، تاثیر مستقیمی بر مشارکتجویی کارکنان در محل کار دارد. در این شرایط، هر کسی که میخواهد کارش را در ابتدای روز شروع کند، احساس میکند فرسوده شده، از کارش لذت نمیبرد و به طور کلی انگیزه ندارد. این اتفاق میتواند در هر سطحی از سازمان بیفتد؛ از مدیران ردهبالا گرفته تا کارکنانی در پایینترین سطوح. رهبران سازمانها در این حال و هوای بیانگیزگی، نقش بسیار مهمی دارند. -
چگونه اجازه ندهید کسی در محل کار اعصابتان را خرد کند
محیط کار همه با هم فرق دارد. با این وجود، همه ما با کسانی سروکار داریم که اعصابمان را خرد میکنند. گاهی اوقات رفتار رئیس یا همکار و کارفرما موجب عصبانیت ما میشود. بعضی وقتها مربوط به رئیسی است که عیبهای خودش را نمیبیند، یا نظرات بقیه برایش مهم نیست، یا بیلیاقتترین آدم شرکت خودش است، یا فردی خودخواه و از خودراضی است، یا کلا به درد هیچ کاری نمیخورد. شاید به خاطر همکار یا کارفرما باشد که اهمیت به کارشان نمیدهند و مانع شما میشوند یا شاید هم همکاری که کارش خوب است، اما غیرقابل تحمل است.
پنجشنبه، ۰۲ بهمن ۱۴۰۴
-
۱۰ ایده برای متحول کردن سودآوری شرکتهای کوچک؛
روزنامه شماره ۶۴۹۰کسبوکار خانگیتان را رشد دهید
- «فلفل نبین چه ریزه، بشکن ببین چه تیزه!» - «رهرو آن است که آهسته و پیوسته رود!» - « قطرهقطره جمع گردد وانگهی دریا شود!» این ضربالمثلهای ساده و عامیانه شاید برای مردم عادی جالب باشد، اما برای صاحب یک کسبوکار خانگی جاهطلب که میخواهد شرکتش را به مرحلهای بالاتر از رشد و سودآوری برساند، آزاردهنده است. درست است که در شروع کار، راهاندازی یک کسبوکار خدماتی کوچک یا خانگی، ساده و کمدردسر به نظر میرسد و سریع هم میتواند درآمدزا باشد، اما وقتی تلفن بیوقفه زنگ میزند و مشتری زیاد میشود، صاحبان کسبوکار خانگی که از قبل برنامهریزی نکردهاند، اغلب قربانی موفقیت خود میشوند؛ یعنی یا آنقدر تلاش میکنند همه کارها را خودشان انجام دهند که فرسوده میشوند، یا آنقدر وقت و پول صرف استخدام نیروی جدید میکنند که سودشان از بین میرود. -
معلم شخصی با هوش مصنوعی
تصور کنید هر دانشآموز، یک معلم شخصی مجهز به هوش مصنوعی داشته باشد که دروس را متناسب با نیازهای او، طراحی و ارائه کند. خبر خوب این است که یک استارتآپ مستقر در کپنهاگ همین کار را انجام میدهد. «آلیس دات تک» (Alice.Tech) یک پلتفرم آموزش شخصیسازی شده و مبتنی بر هوش مصنوعی است که چندی پیش، موفق شده ۴.۸میلیون دلار سرمایه جذب کند. این شرکت که در سال ۲۰۲۴ راهاندازی شده، محتوای آموزشی عمومی را جمعآوری میکند و با کمک هوش مصنوعی آن را به محتوایی متناسب با نیاز هر دانشآموز یا دانشجو تبدیل میکند. -
محیطهای کاری آینده چگونه خواهند بود؟
کارکنان شرکت فناوری «سیسکو» در لندن، وقتی سرکار میروند، اول باید جایی برای نشستن خود پیدا کنند. چالش آنها به خاطر ازدحام بیش از حد نیروی کار یا سیاست میزهای کاری بدون صاحب موسوم به «میز داغ» (hot-desking set-up) نیست، بلکه حق انتخابهای آنها زیاد است. از فضای کاری کافهطور تا اتاقهای کوچک جلسات و سالنهای سکوت با ردیفهایی از میز کار، گزینههایی است که سیسکو در چیدمان جدید خود در اختیار آنها گذاشته است. هدف آن است که هرکس بتواند فضای کاری مناسب با وظایف روز و شخصیت (یا سیستم عصبی) خود داشته باشد.
سهشنبه، ۳۰ دی ۱۴۰۴
-
تغییرات بیش از حد به سازمان شما آسیب میزند؛
روزنامه شماره ۶۴۸۸از تردمیل تحول پیاده شوید!
مقالهای هجوآمیز در نشریه طنز «آنیون» (Onion) تیتر زده بود: «مدیرعامل از برنامه بزرگ جدید شرکت برای خنثی کردن آسیبهای ناشی از برنامه بزرگ پارسال خبر داد.» این تیتر طنز به وضوح حقیقت برنامههای پی در پی تحول سازمانی در بسیاری از شرکتها را نشان میدهد. مدیران چنین شرکتهایی اغلب عوامل غیرقابل کنترل (مانند سیاستهای مدیر پیشین، استخدام برای دوران رونق و مواجهه با رکود غیرمنتظره، ابهامهای اقتصاد کلان و گسترش هوش مصنوعی) را دلیل شکست برنامههای خود عنوان میکنند. ولی واقعیت این است که برنامههای آنها ضعف استراتژیک دارد.
یکشنبه، ۲۸ دی ۱۴۰۴
- آمریکا عقب نشینی کرد/ نظامیان آمریکایی یک پایگاه را تخلیه کردند
- فرسایش عملیاتی ناو جرالد فورد/ ناو آمریکایی با ۴ هزار خدمه تا چه زمانی میتواند در دریا بماند؟
- واکنش آمریکا به خبر تخلیه پایگاههای خود در قطر و بحرین
- متکی: آمریکا دست از پا خطا کند ۱۰ دقیقه ای جواب می دهیم/ این بار ۱۰ ساعت بعد جواب نمی دهیم + فیلم
- ادعای تازه جانسون درباره ایران/ نخست وزیر سابق انگلیس، استامر را به باد انتقاد گرفت
- حمله مرگبار آمریکا به یک شناور+ آمار کشته ها
- پیش فروش جدید محصولات سایپا/ زمان و شرایط ثبت نام اعلام شد
- حزب الله لبنان: دیگر چارهای جز مقاومت نداریم
- قیمت جدید تندر ۹۰ اعلام شد/ کوییک چقدر قیمت خورد؟
- هراس مشاوران ترامپ از مخاطرات حمله آمریکا به ایران
- بازتاب گسترده رونمایی موشک جدید سپاه پاسداران در رسانه های خارجی
- سیانان مدعی شد؛ چین در مسیر دستیابی به سلاحهای هستهای نسل جدید
- پیشبینی قیمت طلا و سکه و دلار امروز ۲ اسفند ۱۴۰۴/ صعود در راه است؟
- تصمیم جدید درباره کالابرگ
- حمله به مأمور پلیس در شاهرود/ ماجرا چیست؟
- تصمیم مهم ترامپ درباره سوریه+جزئیات
- تصاویری از تمرین نظامیان آمریکایی در عربستان و قطر
- موضعگیری جدید آمریکا درباره برنامه هستهای ایران
- کاهش نظامیان آمریکایی در پایگاه های قطر و بحرین/ خطر وقوع جنگ جدی شد؟
- ادعای ترامپ درباره آمار کشته شدگان در حوادث اخیر ایران+فیلم
- تصاویر جدید از ناو هواپیمابر جرالد فورد و ناوگان همراهش/ این ناو وارد مدیترانه شد
- پاسخ عراقچی به ادعای ترامپ درباره تعداد جانباختگان اعتراضات در ایران
- عسلویه ۱۳ بار لرزید/ ثبت ۴ زلزله در سومار
- قیمت دلار جهش کرد/ سیگنال ترامپ به بازار ارز ایران/ درهم زیر ذرهبین بازار
- خبر مهم درباره یارانه کودکان+ جزئیات
- ادعای جدید گروسی درباره برنامه هسته ای ایران: باید از شر اورانیوم با غنای بالای ایران خلاص شویم / مذاکرات هستهای وارد مرحله بحثهای مشخص و عینی شده است
- سامانه بارشی جدید در راه است/ بازگشت دوباره بارندگی ها به کشور/سردترین نقطه ایران کجاست؟
- اولین تصاویر از ورود ناو هواپیمابر جرالد فورد به آب های دریای مدیترانه+فیلم
- اولین واکنش طالبان به حملات شبانه پاکستان/ بی پاسخ نمی ماند
- خبر مهم برای دارندگان سهام عدالت/ شب عید سود سهام عدالت واریز میشود؟
- رد پیشنهاد آمریکا از سوی ایران؟/ ادعای رویترز: عراقچی پاکت پیشنهادی آمریکا درباره موشکها را باز نکرده پس فرستاد
- کدام کشورها رسانههای اجتماعی را برای کودکان ممنوع کردهاند؟+اینفوگرافی
- خبر بد برای پایتخت نشینان/ گرما در راه است
- قتل بر سر اختلافات خانوادگی/ مادر دو فرزند به دست شوهرش کشته شد
- حماس یک بیانیه جدید صادر کرد+جزئیات
- ادعای نماینده مجلس: مذاکره با آمریکا «تله» است/در صورت شکست آمریکا، دلار تبدیل به کاغذی باطله و بی ارزش میشود
- قابی از اوشین در سن ۷۰ سالگی+عکس
- پیش بینی زیدآبادی درباره وقوع جنگ میان ایران و آمریکا/ حمله نظامی برای تغییر رژیم کاملا دور از ذهن است
- این رژیم غذایی قاتل دیابت است!
- این ۳ کالای اساسی پیشتاز کالابرگ/ چرا لبنیات از سبد خرید عقب ماند؟
- توصیههای یک متخصص تغذیه برای روزهداران/ چطور افطار کنیم؟
- حمله جنگندههای پاکستان به افغانستان
- از اراضی ما هرگز برای حمله به ایران استفاده نخواهد شد
- فوری/ حملات سنگین سایبری به امارات
- استارلینک در ایران چند؟/ روایت بلومبرگ از قیمت نجومی هر دستگاه استارلینک
- متکی: می توانیم مراکز هسته ای اسرائیل را بزنیم اما ... + فیلم
- چرا سکه جلو زد و بورس عقب ماند؟/ سرانجام وامهای تکلیفی مسکن + فیلم
- متکی: آمریکا دست از پا خطا کند ۱۰ دقیقه ای جواب می دهیم/ این بار ۱۰ ساعت بعد جواب نمی دهیم + فیلم
- نماینده کنگره آمریکا خطاب به ترامپ؛ آمریکاییها نمیخواهند با ایران وارد جنگ شوند
- پیام تهدیدآمیز گروه تروریستی داعش علیه دولت الجولانی
- متکی: ۷۰ درصد جهان شکست آمریکا در جنگ ۱۲ روزه را پذیرفته اند + فیلم
- تعرفههای ترامپ زیر تیغ دادگاه؛ بازارها در فاز نوسان/ دیپلماسی آمریکایی بدون دیپلمات + فیلم
- موضعگیری جدید آمریکا درباره برنامه هستهای ایران
- واکنش فرانسه و آلمان به تصمیم جدید تعرفهای ترامپ؛ «مرتس» به آمریکا میرود/ ماکرون چه گفت؟
- افشاگری از یک اتفاق جالب درباره «کریستیانو رونالدو» در عربستان
- بازتاب گسترده رونمایی موشک جدید سپاه پاسداران در رسانه های خارجی
- ۶ بانک ناتراز با تعهد کتبی بار دیگر به سامانه ساتنا متصل شدهاند
- سیانان مدعی شد؛ چین در مسیر دستیابی به سلاحهای هستهای نسل جدید
- واکنش ایران به اقدام اتحادیه اروپا علیه سپاه پاسداران/ وزارت خارجه بیانیه داد
- تصمیم تازه دولت عربستان برای حجاج/ آب زمزم سهمیهای شد
- کنایه سنگین محمد مهاجری به ردصلاحیت نامزدهای انتخابات شورا
- آخرین فرصت برای شرکت در جلسه حراج شمش طلا/ مبلغ وجه ضمانت چقدر است؟
- قیمت سکه به ۲۰۵ میلیون تومان می رسد؟ /قیمت طلا در آستانه ۲۰ میلیون/ بازار در آستانه انفجار قیمتی؟
- تحلیل رضا نصری از آغاز جنگ با ایران و بازدارندگی سلاح هسته ای
- رابرت مالی: ترامپ دنبال دموکراسی در ایران نیست/ تکرار سناریوی ونزوئلا در ایران توهم است
- قیمت دلار جهش کرد/ سیگنال ترامپ به بازار ارز ایران/ درهم زیر ذرهبین بازار
- خدمات کالابرگ کارمزد ندارد + فیلم
- ترامپ: تعرفه کشورهایی که از آمریکا کلاهبرداری می کنند بیشتر می شود
- آزاد ارمکی: دموکراسی با انتخابات یکی نیست/ می توان انتخابات نداشت اما جامعه دموکراتیک باشد + فیلم
- عارف: دولتی کردن صنایع در ابتدای انقلاب اشتباه بود/ این اشتباه را خیلی زود پذیرفتیم
- گفتوگوی وزرای خارجه آمریکا و انگلیس درباره ایران
- سکوت نتانیاهو درباره مذاکرات هسته ای نشانه چیست؟
- بودجه شهرداری تصویب شد
- تصاویری از پزشکیان در کنار قهرمانان پارالمپیک
- حزب الله لبنان: دیگر چارهای جز مقاومت نداریم
